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１日２４時間。これは誰もに与えられた平等な機会です。
新しいことをするには、そのための時間をプラスしてこなければいけません。でも、ただプラスをするだけなら、付加は大きくなります。何かをマイナスにするか、もしくは、工夫して、別の時間を短縮し、時間を作ってくるしかない。
当たり前のことですが、これができなければ、新しいことはできません。いかに時間を効率化し、重要なことに集中するにはどうすればいいか？ない頭で考えていきます。
目次
本業で13時間＋副業で稼ぐにはどうすればいい？
現状からご説明します。私は今、会社員で通退勤時間も含め、平日13～15時間は本業以外の仕事はできません。
1日24時間であれば、睡眠も含めて11～9時間の中で、時間を捻出しなければいけないわけです。当然ですが、一番、優先しなくてはならないのは本業です。生活を支えることでもあり、ここで成果を出しながら、副業でも稼ぐと「決めた」ので。意地でも通さなければ、義理が立ちません。
そして、いま本業が繁忙期であり、多くの手と時間を取られています。それから、プライベートでも外せない要件が重なり、本来、副業にあてるはずの時間がとりづらくなっています。
冷静に分析してみた結果
整理してみます。現状どんなことに、時間を取られているのか？
私が安定したパフォーマンスを発揮するのに必要な最低睡眠時間は、6時間。通退勤の時間を含めて、本業に携わっている時間が、平均して14時間。
夕食、家族との時間、風呂、筋トレなど、生活習慣に必要なのが約2時間。すると、残りは2時間、ということになります。
この2時間は、かなり切り詰めてのぎりぎりの時間です。ここに、日々の振り返りの時間や、稼ぐための時間を作ってこないといけません。さらに、そのための勉強の時間もないと、加速して成長できないでしょう。
こんな時、どうするか？
結論：睡眠時間をけずるのはやむなし
もちろん、毎日この時間通りに動きません。本業が1時間-2時間延びることも、最近は多い。家に持ち帰ってやらなければならないときは、もっと、時間を取られることもあります。すると、削ってくるのは、必然的に睡眠。レストラン時代、ソムリエの勉強をしながら通っていた時は、睡眠時間4時間でもやっていました。これは、苦しい借金生活から這い上がりたいなら当然。それでねん出できるのは、2～4時間。
身体の心配なんかしてられません(笑)
ブラック労働上等です。ただ、その中でも可能な限り、効率化しなくてはいけません。
考える必要のないことと、しっかり考えることを整理する
業務の効率化を常にはかるには、その質と量を仕分けしてみようと思いました。
経営者なら、誰もが考えていることだと思います。目的は、大事な仕事にかける時間をより多く取る為。時間というのは誰もに与えられた平等な資源ですが、私の場合、本業に多くの時間を取られるので、考える時間をとってくるかというのは、極めて難しく、大きな課題。
孫子いわく「朝の気は”鋭”」
朝、というのは、前日の疲れもとれて、脳の状態もいちばんフレッシュで、冴えているのだということが周知の事実となってきました。孫子の時代から、「朝の気は鋭、昼の気は惰、暮れの気は帰」といいます。カーテンを開け、朝の日の光を室内に入れるだけで、気持ちはすっきりと生まれ変わる。朝５時なら、多くの人が寝ている時間帯なので、誰にも邪魔されないひとりの時間になります。
朝こそ、大事なことを考える時間。
１日のうちの１時間を、早朝にもってくることにしました。以前は、本業の事務作業など、一気にかたづけたりしましたが、頭のさえるその時間に事務作業を持ってくるのはもったいない。それほど、考えなくていい作業だからです。
レストランという現場は、肉体的にも、知性的にも結構ハードなところがあります。動きながら考えることが常に求めらます。もっとお客さんに行き届いたサービスをするにはこれでいいのか？いまの会話の仕方はあっていたか？このお客さん元気ないが、何かあったのだろうか？次の料理を作り始めるタイミングはまだ早いか？・・・等々、例を挙げればきりがありません。
でも、いちばん考えなくてはならないのは、お客様を迎える前の準備段階です。
私がいつも心がけている孫子の言葉。「勝兵はまづ勝ちてしかる後に戦いを求む」。要は、やる前に勝つということです。お客様をお迎えしてから慌てたり、ミスしたりすることのないよう、とことん準備をしておく。
やってみなければわからない。というのでは、準備が足りません。イチローさんも言っていました。
しっかりと準備もしていないのに、目標を語る資格はない。
付加価値を高めていく、働き方が成功へのスピードを速めるのではないか
多忙になってきたり、作業に集中してしまうと、時間ばかりたって、生産性が悪くなることがあります。終わってみて、「え、、、自給にしたら最低賃金もいってないじゃん・・・」ということがあるのです。これでは、いくら頑張ったって、上向かない。
ホームページ制作を請け負ってますが、よくよく考えないと、ボランティアのような仕事になってしまいます。５０００円で制作を請け負うと、それにかかるやり取り、制作時間は、5時間ですむことはまれ。トータルで４０間かかる時もあり、それでは、手数料を差し引くと、時給97.5円です。それなら、ライターとして、１記事２０００円で２０００文字書いた方が良い。そういうやり方もあるのです。
付加価値を高める
では、どうすれば良いのか？
付加価値を高めるしかない。と私は考えてます。設計の段階で、たとえ集中しても時間ばかりかかるような設計にせず、付加価値で勝負するということです。ホームページ制作は、少しやれば誰にでも作れる時代になりました。そこに価値はない。５０００円もらえれば良いところ。
それでは、労働時間で稼ぐのと一緒です。そこへ、どんな要素を加えれば、それが１００００円になり。１０００００円になるのか？私は、相場と自分へのスキルの疑問から、最初の設定を安く見積もりすぎました。今は、マーケッターとしてのスキルを組み込み、手間とデザイン性とトータルで考え、倍の価値をつけて提供していますが、これでもまだ、自給１０００円が良いところ。
もっと他の人が持っていないスキルを身につけ、付加価値を上げないとだめだ、このままじゃ安定して積み重ねていけないと、痛感しています。